O principal objetivo do Planejamento Estratégico é permitir que uma empresa crie e mantenha uma posição rentável no mercado onde atua. Para tal, a empresa precisa analisar uma série de fatores, como:

 

• As forças e fraquezas da empresa

• Seus clientes

• Seus fornecedores (incluindo recursos humanos)

• Seus concorrentes atuais e potenciais

• Produtos substitutos ao produto oferecido pela empresa

• Tendências de mercado onde atua

• O ciclo de vida do mercado onde atua

 

Ao final do Planejamento Estratégico, a empresa terá uma série de projetos que precisam ser executados para o atingimento dos objetivos empresariais.

 

No entanto, a grande maioria das empresas brasileiras apenas nos últimos anos compreendeu como é imprescindível a realização deste planejamento. Sem o Planejamento Estratégico, boa parte das empresas terminam por gerirem seus negócios de forma reativa, tentando se adaptar aos movimentos do mercado e gerando, em última análise, estagnação e poucas perspectivas de futuro.

 

Por outro lado, o Planejamento Estratégico permite que todos os colaboradores da empresa, sejam gestores de nível operacional, compreendam o sentido, a coesão e o resultado esperado das ações da empresa, permitindo um maior engajamento de todos e acelerando a obtenção dos benefícios projetados. Em última análise, a existência ou não de um plano estratégico é o que costuma separar as empresas que são ou serão grandes das que, no melhor caso, apenas se manterão no mercado. Empresas como Apple, Google e IBM não nasceram grandes, e apenas através de um plano estratégico bem construído e realizado foram capazes de atingir o patamar de negócios em que se encontram.

 

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