

Porque o cocô de pombo cai e o modelo de negócios do Uber
Há quase um ano escrevi aqui um post sobre o Uber (veja O fim do Uber como ele é hoje) prevendo que a empresa não tinha futuro. E hoje...


Theranos, MVPs e a gestação de nove meses em seres humanos
De acordo com alguns evolucionistas, há muito tempo atrás os seres humanos passaram a caminhar sobre duas pernas para poderem carregar...


Quando vale a pena (e quando não vale) ir All-in na carreira ou nos negócios
Adoro jogar Poker. Em especial, de alguns anos para cá me especializei em uma modalidade de Poker chamada No-Limit Texas Holdem. Omitindo...


A aquisição do LinkedIn pela Microsoft. Coisa de maluco ou de gênio?
Há uma semana, a Microsoft anunciou a aquisição do LinkedIn por US$ 26,2 bilhões, EM CASH! Para a grande maioria dos mortais, uma...


Gostaria de ver o Planejamento Estratégico de forma desmistificada?
É fácil, basta praticá-lo. O Planejamento Estratégico pode ser melhor definido como um processo visando responder a três perguntas...


O fim do Uber como ele é hoje (ou Quando uma coisa é boa demais para ser verdade, normalmente não pa
Convivo diariamente com várias pessoas apaixonadas. E, como toda pessoa apaixonada, seja por seu(ua) companheiro(a), seu time de futebol,...


Se Einstein fosse CEO de uma empresa em 2009, levaria a empresa à falência
Tenho uma filha de 10 anos que vive me dizendo coisas do tipo "este mês passou rápido", "este ano passou voando" e etc. Pelo que me...


A demissão de Talia Jane e as vantagens competitivas sustentáveis
Você já ouviu falar em uma mulher chamada Talia Jane? Não, ela não é nenhuma nova guru do mundo dos negócios (afinal, quem precisa de...


Já ouviu falar de uma planta chamada Confrei? E de Metodologias Ágeis?
Quando eu era bem pequeno, talvez por volta de 8 anos de idade, me lembro bem de ver minha mãe fazendo diariamente para o meu pai um chá...


É realmente possível (e necessário) convencer alguém que seu projeto é importante?
Cena 1: Gerente de Projeto está sentado em sua mesa, vendo que seu projeto está em risco pois um Recurso Imprescindível não está se...